Soluções em Cloud e Observabilidade para manter sua operação estável, segura e preparada para o futuro.
Inova a maneira de planejar recursos de TI, tornando a sua infraestrutura flexível e pagando apenas pelos recursos que utiliza.
O acesso e processamento de dados não depende exclusivamente de um servidor, pelo que, em caso de falha o serviço não fica comprometido.
Os padrões de segurança de dados tendem a ser maiores no ambiente do provedor do que na sua empresa, especialmente em cloud computing.
Importante para uma ágil tomada de decisão variando seus benefícios. Entre eles: otimização de recursos, redução de custos com paradas e planejamento de desempenho da insfraestrutura.
Com sistema de monitoração vocẽ consegue obter uma rápida detecção do problema trabalhar de forma pontual a resolver o problema no servidor.
Com monitoramento a empresa tem a possibilidade de deixar seus serviços funcionando 24×7 e quando ocorrer falhas os responsáveis poderão contorná-lo rapidamente.
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Na MyMov, escolhemos a DeltaOps para gerenciar nossa Cloud AWS pela excelente experiência em projetos anteriores. A equipe se destaca pelo comprometimento e profissionalismo, sendo ágil na resolução de incidentes e estratégica na escolha de soluções eficientes. Essa parceria tem sido essencial para o nosso sucesso.
Podemos contar 100% com a DeltaOps, conseguimos ajuda na implementação de novas ferramentas, oportunidades em FinOps para reduzir nossos custos de Cloud e sempre conseguem superar as expectativas quando se trata de resolver problemas. Recomendo muito!
A cultura DevOps nasceu da necessidade de uma melhor colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operação na área de TI. Mesmo que suas funções sejam complementares, existe uma contradição objetiva entre as duas partes: uma é responsável por trazer mudanças e novas funcionalidades; a outra, por manter as aplicações disponíveis e estáveis.
Em fevereiro de 2001, foi criado o Manifesto Ágil, que aos poucos foi se disseminando pela indústria de software. Seus princípios são:
O desenvolvimento ágil pressupõe a construção de softwares de maneira colaborativa, apostando no empenho de equipes multidisciplinares. Esse modelo se opõe ao desenvolvimento tradicional, no qual os processos eram executados em cascata, ou seja, uma etapa só podia começar quando outra era finalizada.
Em 2009, oito anos depois, em uma conferência chamada Velocity Conference, uma das palestras foi a "10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr", ministrada por John Allspaw e Paul Hammond. Entre os participantes estava Patrick Debois, que já estudava formas de integrar times de desenvolvimento e operação. No mesmo ano, Debois organizou o primeiro DevOps Days e sacramentou o termo pelo mundo.
DevOps não é uma função. É definida como uma cultura, pois todos os envolvidos em cada parte do ciclo das aplicações têm de conhecer e praticar essa cultura. No entanto, em algumas empresas existem especialistas cujo papel é trabalhar em automações, definir melhores práticas em todo o ciclo de desenvolvimento e implementar pipelines de CI/CD. Por esse motivo, o título oficial do cargo desses profissionais pode ser engenheiro DevOps, especialista DevOps ou similar.
Um dos objetivos da cultura DevOps é maximizar o valor das entregas e fazê-las de forma contínua ao cliente/negócio. Além disso, é importante também gerar indicadores de modo a metrificar o que é importante em relação aos objetivos do negócio.
Com isso em mente, as equipes convergem para que esses objetivos sejam atingidos através de ciclos ágeis.
A observabilidade é a capacidade de observação fornece visibilidade profunda em aplicativos modernos distribuídos para identificação e resolução de problemas mais rápidas e automatizadas.
Exemplos:
A sigla SRE vem do inglês Site Reliability Engineering (Engenharia de Confiabilidade de Sites). É uma metodologia que foi desenvolvida pelo Google, pautada em alguns princípios do DevOps e com alguns pilares definidos como, por exemplo: disponibilidade, latência, performance, confiabilidade e monitoração. Ou, como dizem os engenheiros que desenvolveram a metodologia: SRE é o que acontece quando você pede para um engenheiro de software projetar um time de operações.
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